****************** |
|
|
|
Лидеры, которые воспитывают потенциальных лидеров, приумножают свою эффективность
Источник:
www.mlmv.com
Не так давно на одной конференции, где выступал эксперт по
менеджменту Питер Дракер, тридцати моим лидерам и мне то и дело бросали
вызов относительно выявления и воспитания других лидеров. Питер спросил
нас: "Кто займет ваше место?". Он упорно подчеркивал: "Без преемника не
может быть успеха".
Я ушел с этого собрания, приняв решение: Я собираюсь производить
лидеров, которые могли бы производить других лидеров. Все мое внимание
было направлено на приумножение этих лидеров. Для достижения этого я
начал обучать свих лидеров тонкому искусству расстановки параметров и
приоритетов. Я хотел, чтобы они обрели глубокое понимание наших целей,
а затем вошли в нашу организацию и обучали других, чтобы в один
прекрасный день те могли заменить их, взяв на себя бремя забот.
Совет моей организации всегда находился в центре моего внимания с
точки зрения развития лидеров. В 1989 году в состав совета вошли
совершенно новые люди, и эта группа смело приняла основные решения по
проекту переразмещения стоимостью в 35 миллионов долларов. Я был очень
озабочен. Смогут ли новобранцы принять решения такого масштаба? Однако
мои опасения рассеялись на следующем же заседании совета, когда я
обнаружил, что новые члены совета получили руководство от прежних,
опытных членов. Прежний состав совета выслушал меня, взял на вооружение
мои идеи, а новый состав начал приносить извлеченную из этого пользу.
Новые люди заняли должности, уже подготовленные нами. Именно тогда я
усвоил один важный урок: лидеры создают и вдохновляют новых лидеров,
"вливая " веру в их способность к лидерству и помогая им развивать и
оттачивать лидерские навыки, о которых они даже не подозревали.
Мой опыт с членами совета показывает, что происходит, когда люди
работают вместе, бок о бок. Когда люди трудятся ради общего дела, то
имеет место уже не прибавление к их потенциальному росту — их силу
умножает единство. Приведенный ниже рассказ еще больше подтверждает мою
точку зрения.
На одной из ярмарок Среднего Запада собралась толпа зевак, чтобы
поучаствовать в старомодной забаве — посмотреть, какая лошадь сильнее.
На салазки, привязанные к лошади, наваливают всевозможный груз, который
она должна сдвинуть с места. Самая сильная лошадь потянула салазки с
грузом 2 тысячи кг. Другая лошадь, участвовавшая в состязании, показала
очень близкий к этому результат, потянув груз весом 1 980 кг. Некоторые
мужчины стали спорить, какой груз сдвинули бы с места обе лошади, если
их впрячь вместе. По отдельности они смогли сдвинуть в сумме почти 4
тысячи кг груза, но, когда их впрягли в одну упряжку, и лошади
приложили совместные усилия, они потащили более 5 400 кг.
из книги Джона Максвелла "Создай команду лидеров"
|
|
|